pace‒praxisleitfaden

Mehr Kontrolle bei Preisforderungen von Lieferanten

Viele Einkäufer beschäftigen sich erst mit einer Preiserhöhung, wenn sie bereits angekündigt wurde. Dann ist ein großer Teil des Verhandlungsspielraums oft schon verloren. Der kostenlose Praxisleitfaden zeigt dir, wie du Preisforderungen systematisch bewertest und mit einer klaren Struktur statt aus dem Bauch heraus handelst.

Was dich im Leitfaden erwartet

Der Praxisleitfaden zeigt dir kompakt, wie Lieferanten Preiserhöhungen vorbereiten und wie du darauf strukturiert reagieren kannst. Du erhältst einen verständlichen Einstieg in das PACE-Modell, bewährte Maßnahmen und konkrete Impulse für deine nächste Verhandlung.

Warum Preisforderungen selten überraschend kommen

Verstehe, wie Lieferanten Preisforderungen vorbereiten und warum sie häufig vorhersehbar sind.

Das PACE-Modell

Lerne einen klaren Handlungsrahmen kennen, mit dem du Preisforderungen Schritt für Schritt steuerst.

Die wichtigsten Maßnahmen

Erhalte einen Überblick über bewährte Strategien zur Kostenvermeidung und besseren Verhandlungsführung.

Sofort anwendbare Praxisimpulse

Nimm konkrete Ideen mit, die du bereits bei deiner nächsten Preisforderung einsetzen kannst.

Das PACE-Modell

P

(prepare)

Risiken früh erkennen.

A

(analyse)

Fakten von Annahmen trennen.

C

(communicate)

Gespräche strukturiert führen.

E

(execute)

Entscheidungen umsetzen.

Für wen eignet sich der Leitfaden?

Er richtet sich an alle, die im Einkauf Verantwortung für Kosten, Verhandlungen und Lieferantenbeziehungen tragen.

Strategische Einkäufer

Entwickle nachhaltige Strategien, um Preisrisiken früh zu erkennen und Lieferanten gezielt zu steuern.

Operative Einkäufer

Erhalte eine klare Vorgehensweise, um Preisforderungen im Tagesgeschäft souverän und strukturiert zu bearbeiten.

Einkaufsleiter

Schaffe einheitliche Standards für dein Team und erhöhe die Verhandlungssicherheit im gesamten Einkauf.

Category Manager

Bewerte Preisentwicklungen fundiert und leite passende Maßnahmen für deine Warengruppen ab.

Procurement Manager

Optimiere Einkaufsprozesse und reduziere Kosten durch ein strukturiertes Vorgehen bei Preisverhandlungen.

Supply Chain Verantwortliche

Erkenne Risiken entlang der Lieferkette frühzeitig und treffe fundierte Entscheidungen für eine stabile Versorgung.

Sichere dir jetzt den kostenlosen Praxisleitfaden

Erhalte einen kompakten Einstieg in das PACE-Modell und lerne, Preisforderungen früher zu erkennen, besser zu bewerten und strukturierter zu verhandeln.

88142 Wasserburg, DE

E-Mail: info@pexxa.de

Telefon: +49 8382 942 4533