Einkauf der Zukunft: Agent of Change
22. april 2026
Meine Überzeugung:
Der Einkauf der Zukunft ist Brückenbauer - zwischen Technologie, Business und Lieferant.
Er orchestriert digitale Lieferketten, nutzt AI-basierte Entscheidungsunterstützung und treibt
Innovation sowie Nachhaltigkeit voran.
Heutige Rollen im Einkauf transformieren sich, neue Rollen werden wachsen.
Was beim Menschen bleibt:
- strategisches Management von Lieferantenbeziehungen (Vertrauen ist und bleibt menschlich)
- komplexe Verhandlungen (Psychologie, Kreativität, Kultur)
- ethische Entscheidungen rund um Make-or-Buy und Nachhaltigkeit.
Die Automatisierung befreit Einkäufer für diese Tätigkeiten, aber nur, wenn die Skills dafür
vorhanden sind.
Meine Handlungsempfehlungen für Einkäuferinnen und Einkäufer:
- Jetzt digital werden, AI-Tools aktiv ausprobieren
- AI als Werkzeug begreifen. AI ersetzt keine Einkäufer, aber Einkäufer mit AI ersetzen die ohne.
- Interdisziplinär netzwerken. IT, Data Science, Finance – deren Sprache lernen und neugierig bleiben
- Skills aufbauen. Lernen in den Alltag integrieren – Micro-Learning und Learning Sprints statt zweitägiger Seminare
Aber - und das ist mir wichtig:
Upskilling heißt nicht nur „AI lernen". Wer Dashboards baut, aber keinen Warengruppen-
Hebel erkennt, dem hilft die beste Technologie nichts.
Deshalb verbinden wir bei PEXXA beides: Verhandlungsführung, Category Management,
Kostenanalyse – kombiniert mit digitaler Kompetenz und AI-Anwendungen.
Der Formel-1-Wagen bringt nichts ohne trainierten Fahrer.
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