Entscheidungen über Lieferanten, Standorte oder Beschaffungsstrategien sind längst nicht mehr nur betriebswirtschaftlich – sie sind zunehmend geopolitisch.
Plötzlich geht es um Fragen wie:
Welche Regionen werden politisch stabil bleiben?
Wie stark sind unsere Lieferketten von einzelnen Ländern abhängig?
Welche Risiken entstehen durch Sanktionen oder Exportkontrollen?
Wie resilient sind unsere Liefernetzwerke wirklich?
Der Einkauf steht damit stärker denn je im Zentrum strategischer Unternehmensentscheidungen. Resilienz, Diversifikation und Transparenz werden zu zentralen Gestaltungsaufgaben moderner Procurement-Organisationen.
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